Interim Facility Management & Projektmanagement

Verantwortung
übernehmen.

Projekte erfolgreich abschließen.

Wenn Personal fehlt, Projekte komplex werden oder Immobilien operative Unterstützung benötigen, übernehme ich Verantwortung – strukturiert, pragmatisch und zuverlässig.

01

Interim Facility Management

Temporäre operative Unterstützung für Unternehmen, Eigentümer und Verwaltungen.

Ich übernehme Verantwortung, wenn interne Kapazitäten fehlen – verlässlich, effizient und genau so lange, wie Sie Unterstützung brauchen.

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02

Projektmanagement

Ich begleite Immobilienprojekte von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss.

  • Büroumzüge & Standortwechsel
  • Modernisierungen & Umbauten
  • Dienstleistersteuerung
  • Budget-, Termin- & Qualitätskontrolle
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03

Property Services

Operative Objektbetreuung und Dienstleisterkoordination für einen störungsfreien Betrieb.

  • Objektbetreuung
  • Dienstleistersteuerung
  • Regelmäßige Kontrollen
  • Mängelmanagement
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04

Bestandsaufnahme & Wirtschaftlichkeit

Bevor investiert wird, sollte feststehen, wo sich das Geld am schnellsten zurückverdient. Ich nehme den Bestand auf, rechne die Möglichkeiten durch und lege eine begründete Rangfolge vor.

  • Bestandsaufnahme von Gebäude, Technik und Verbräuchen
  • Auswertung von Verbrauchs- und Kostendaten
  • Wirtschaftlichkeitsberechnung je Maßnahme mit Amortisationsdauer
  • Priorisierte Maßnahmenliste als Entscheidungsvorlage
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Verantwortung darf nicht zwischen Beteiligten verloren gehen.

Viele Immobilienprojekte scheitern nicht an fehlendem Budget oder mangelnder Technik. Sie scheitern daran, dass Entscheidungen offenbleiben, Zuständigkeiten unklar sind und niemand das Gesamtbild konsequent bis zum Abschluss steuert.

Genau dort setze ich an.

Ich koordiniere nicht nur Dienstleister.

Ich sorge dafür, dass Projekte abgeschlossen werden.
12 Jahre Erfahrungim Facility Management
Ein fester Ansprechpartnervon der Anfrage bis zum Abschluss
Strukturierte Projektsteuerungmit klaren Prioritäten
Schnelle Entscheidungenund kurze Wege
Pragmatische Lösungenstatt unnötiger Bürokratie
Zuverlässige Umsetzungund klare Kommunikation
Christian Palaske, Inhaber von Averio Property Services

Gute Projekte entstehen nicht durch mehr Meetings oder mehr E-Mails.

Sie entstehen, wenn jemand Verantwortung übernimmt, Entscheidungen trifft und die Umsetzung konsequent bis zum Abschluss begleitet.

Ich bin Christian Palaske und arbeite seit 12 Jahren im Facility Management. Mit Averio bekommen Sie keinen wechselnden Projektstab, sondern mich: als festen Ansprechpartner, der sich einarbeitet, entscheidet und übernimmt.

Genau dafür steht Averio.

Für Organisationen, die jemanden brauchen, der übernimmt.

Ich unterstütze dort, wo intern Zeit, Kapazität oder Erfahrung fehlen – ohne unnötige Umwege und mit einem klaren Ziel: das Projekt sauber abschließen.

UnternehmenBei Umzügen, Umbauten, Kapazitätsengpässen und komplexen Standortprojekten.
Eigentümer & VerwaltungenFür operative Entlastung, Objektsteuerung und verlässliche Umsetzung.
Asset ManagerWenn Transparenz, Koordination und verlässliche operative Steuerung entscheidend sind.
Projektentwickler & BetreiberFür Übergaben, Mängelmanagement, Rollouts und laufende Betreiberunterstützung.

Fehlt Ihnen gerade die Zeit, das Personal oder einfach jemand, der Verantwortung übernimmt?

Ob kurzfristige Unterstützung im Facility Management, Projektsteuerung oder operative Objektbetreuung – lassen Sie uns unverbindlich über Ihr Projekt sprechen.

Kostenlose Ersteinschätzung anfragen

Sprechen wir über Ihre Situation.

Schildern Sie kurz, worum es geht. Sie erhalten eine ehrliche erste Einschätzung dazu, ob und wie ich Sie sinnvoll unterstützen kann.

Ihre Angaben werden ausschließlich zur Bearbeitung Ihrer Anfrage verwendet.